博賀新港區防波堤工程全貌  于雙利 陳思穎 何夢聘攝

學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神 
　　沿著總書記指引的道路奮勇前進•推動經濟高質量發展

    本報記者葉子 張彩霞 通訊員 吳冠廷
　　茂名港集團有限公司成立于2012年8月，在歲月的長河中，五年不過是恒河一沙，但對于在砥礪奮進中的茂名港集團來說，五年卻足以在一張白紙上寫下濃墨重彩的一筆——
　　總資產達70億元，凈資產33億元，參股或控股27家企業，實現了從“求生存”向“謀發展”轉變，確保國有資產保值增值。累計融資44.43億元，融資模式從抵押融資向信用融資轉變。負責濱海新區重大項目建設總投資近200億元，項目建設取得重大突破，百年孫公大港夢將圓。通過與中國港灣、中海油、廣州港、粵電集團、廣西西江投資集團等中央、省屬國企強強聯手，推動了十多個項目成功落地，在城市基礎設施建設、港口配套設施建設、貨源組織等方面打造“港業城”聯動發展格局。
　　而當推動經濟高質量發展在全省風起云涌之時，茂名港集團已在其中搏浪弄潮，“我們正大力推進項目建設，加強生產經營，做好融資工作，堅定走好‘以深水大港為依托，以石化倉儲產業為支柱，揚長避短，實現差異化發展’的道路，以優異的成績為推動我市經濟高質量發展、增強國有企業競爭力作出新的貢獻”，茂名港集團黨委書記、董事長劉乃英告訴記者。

　　做強實業聚焦項目建設
　　春霆發響，策馬揚鞭。
　　一場重大項目推進的硬仗已在茂名港集團打響。把藍圖轉化為一個個具體落地的項目，加速啟動推動經濟高質量發展的高能效引擎。
　　東西防波堤雄姿初顯，基本完成主體結構，累計完成投資13億元。東堤于去年1月13日合龍，12月22日交工，西堤于去年5月28日合龍，預計今年6月前完工。將助推博賀新港區加速形成區域性綜合運輸樞紐，發展成為粵西地區重要的規模化、綜合性港區。
　　曾經的灘涂上，博賀灣大道已交工驗收，貫通了新區經濟大動脈。6000噸污水處理廠（首期）進入收尾階段，奠定了博賀灣生態新城的基礎。博賀灣新城路網及土地一級開發項目已交地，部分路網基本達到通車條件，打造博賀灣新城新貌。粵西LNG填海造陸項目護岸工程建設如火如荼。廣港通用碼頭、吉達大道、新城東路等項目相繼開工建設。綜合物流園區、30萬噸級原油碼頭、10萬噸級成品油碼頭等項目建設蓄勢待發。這些重大項目建設以百花齊放之勢，掀起了“港業城”聯動發展的熱潮。
　　與此同時，還全力推動總投資14.5億元的東區化工倉儲及配套設施項目，庫區容量72.5萬立方，分三期建設及預留后期擴建庫區。其中庫區一期是專門為茂名石化量身定做的成品油中轉庫，總庫容36萬立方米，是專門為了配套與茂名石化合資建設的10萬噸級成品油碼頭項目的后方儲罐。對于茂名石化成品油下海，搶占“一帶一路”市場都具有重要意義，并為茂名港打造南海能源新通道奠定了基礎。

　　破除障礙實現融資轉變
　　春日南海，潮水奔涌。
　　良好融資工作的穩步推進，能為經濟高質量發展注入活力。然而，資產不足，歷史遺留下債務問題，加上即將要進入大開發大建設階段，資金需求成了阻礙茂名港集團高質量發展的掣肘。
　　為此，“我們按照‘借得到、用得好、還得起’的原則統籌融資工作，做好發行公司債的各項工作，加強資金風險管控”，劉乃英說，“我們還想方設法提升企業主體信用評級，謀求融資戰略轉變，并在加強兩個碼頭公司的經營管理、不斷創收增效的同時，加快處理歷史遺留的債務問題。”
　　據了解，茂名港集團堅持創新融資模式，開拓多元化融資渠道，累計融資到賬44.43億元。通過信托、中票、企業債等多種方式，開創綜合運用融資工具的先河，成為流動資本與地方市場良好結合及茂名地方企業接軌珠三角的成功范例。精準發力，發行12億元非上市公司債進展順利，預計可撬動48億元項目建設資金，保證集團今后三年項目建設的資金需求。大大做強了企業資金后盾，為企業后續建設發展提供強有力的保障，成了濱海新區融資和建設的主平臺和中堅力量。
　　主體信用評級在證監會及銀行間市場均提升至AA級，實現從抵押融資向信用融資方向轉變，標志著在經營發展及內控體系建設方面獲得國內資本市場權威評級機構的認可。先后獲得建設銀行、興業銀行、工商銀行等9大金融機構515億元授信。

　　扭虧增盈創新經營管理

    春潮激蕩，破浪前行。

    茂名港集團在成立之初，接手了中油王港和港口經營兩個連續虧損23年的碼頭公司。
　　通過改革創新，優化組合，開拓業務，使兩個虧損公司實現扭虧為盈，不但實現了營業收入突破5億元，員工工資也增加3倍。在同行業務下降的大環境下，其吞吐能力、營業收入、創利水平均屢創歷史新高。
　　此后，面對激烈的市場競爭，茂名港集團經營管理繼續圍繞“高質量發展”這個主線，積極拓展貨源，開展供應鏈金融業務，加強技術改造，降本減費，多次超額完成經營目標。
　　“我們群策群力，加大開拓業務的力度，拓展了油品貿易，開展了鋼材貿易，使經營業績明顯提高，還加強技術改造，自加壓力降低管理費用，在業務大幅增加的情況下，各項費用大幅下降”，劉乃英說。
　　業務增加了，各項費用下降了，但安全環保卻屢獲新成效，實現了“安全生產事故為零，人身傷亡事故為零，環境污染事故為零”的目標。
　　茂名港集團始終把安全生產放在首位，層層簽訂責任書，落實主體責任，做好安全生產特別是防護期的安全保障工作。制訂統一規范的安全環保工作標準及任務。推進綠色港口建設，實現督查督改常態化，去年共投入安全生產費用140余萬元。
　　黨建引領，長鳴警鐘，營造了風清氣正的干事創業環境，為發展保駕護航。目前承建工程項目總投資超過50億元，均無出現違紀違規現象。
　　“我們將繼續踐行慎思、篤行、堅毅的企業核心文化，發揚藍色工匠精神，以打造國際一流能源港為目標，發展成競爭優勢強勁，經濟效益領先的港口集團”，談及目標任務，劉乃英的話語中充滿了自信。

（原文鏈接：茂名日報 第2018-04-13期 第A1版:要聞 http://paper.mm111.net/shtml/mmrb/20180413/710683.shtml）